A medida que la tecnología continúa avanzando a un ritmo implacable, las organizaciones buscan cualquier ventaja que puedan para mantenerse al día o salir adelante. Sin embargo, el camino hacia la innovación está plagado de competencia, complejidad y condiciones de mercado en constante cambio. ¿No hay una solución de bandaid fix o plug-and-play lista? y si lo hubiera, ya no sería innovación.
Entonces, ¿cómo innova realmente una organización en el clima empresarial moderno? En el mundo del desarrollo de software, la respuesta está en los procesos de gestión de proyectos ágiles.
¿Qué es el desarrollo de software ágil?
La gestión ágil de proyectos es un enfoque fluido para gestionar proyectos muy complejos y fragmentados. Agile fue modelado libremente a partir del? Sistema de producción de Toyota? diseñado en Japón? un sistema de manufactura esbelta que tenía como objetivo eliminar el desperdicio innecesario en cada cruce posible. El sistema funcionó bien porque hizo pequeños ajustes en un proceso extremadamente complejo, en lugar de intentar desmontar y reconstruir completamente un segmento basado en una nueva idea. Avance rápido durante muchas décadas, y el sistema de gestión ajustada se ha transformado en subconjuntos, incluido lo que ahora llamamos? ¿Ágil? ? más comúnmente visto en equipos de desarrollo de software.
En esencia, el desarrollo de software ágil es un ciclo continuo de iteración. En su forma completa, podría comenzar con una hipótesis sobre una determinada parte del software, luego una iteración, una medición de los resultados contra la hipótesis y luego una iteración adicional basada en esos resultados.
En las operaciones del día a día, Agile realmente significa que no hay? Grandes? realización de trabajos de desarrollo, sino más bien muchos pequeños elementos que se abordan en función de la prioridad del negocio. Un ejemplo muy simplificado puede ser que una organización esté construyendo un nuevo sitio web. pero en lugar de planificar todo el asunto página por página, función por función al principio, el equipo abordará las páginas importantes primero y las dará a conocer al público antes de trabajar en el resto. De esa manera, ingresan datos que pueden reforzar o iterar el trabajo inicial y alimentar el nuevo trabajo.
Se consulta a los clientes desde el principio y, a menudo, durante todo el proceso de desarrollo para aceptar la posibilidad de cambios en los requisitos, en lugar de entregar el producto final después de muchos meses y luego volver para realizar los cambios inevitables (porque ¿quién puede realmente ver varios meses en el futuro con 100%? ¿precisión?).
Luego, los equipos multifuncionales participan en el proyecto desde la concepción hasta la implementación para garantizar que todos los miembros del equipo estén involucrados. El proyecto generalmente involucra ciclos de desarrollo que duran entre 7 y 30 días, que se denominan "sprints". Al final de cada sprint, se demuestra el producto a los clientes para que puedan dar retroalimentación o ingresar nueva información que pueda haber surgido durante el período; que luego informa el siguiente sprint.
Los enfoques ágiles promueven reuniones periódicas del equipo interno en las que los desarrolladores pueden hablar sobre lo que lograron el día anterior, sus objetivos para el día actual y cualquier obstáculo futuro que puedan enfrentar. El enfoque de las metodologías ágiles es impulsar la calidad de principio a fin mientras se mejora continuamente el producto y se asegura de que el software esté preparado para demostraciones funcionales al final de cada iteración.
Las prácticas ágiles sirven para permitir el desarrollo rápido y estable de nuevo software que se puede ajustar rápidamente a medida que se producen avances tecnológicos o se modifican los requisitos. Esto permite a los equipos ágiles mantenerse al día con las expectativas de los clientes mientras se adaptan al entorno cambiante que están desarrollando. Las metodologías ágiles son particularmente útiles cuando se trata de tecnologías emergentes que están experimentando una rápida innovación, como la realidad virtual (VR).
Innovaciones en tecnología de realidad virtual
Ingenieros y diseñadores inteligentes de todo el mundo están descubriendo aplicaciones innovadoras para la tecnología de realidad virtual, y no solo en los juegos y el entretenimiento. La terapia emocional, las excursiones de educación virtual y las simulaciones médicas son algunas de las aplicaciones de la industria o de nicho que aprovechan el nuevo formato. Con la inmersión virtual surge la posibilidad de una simulación de alta fidelidad a costos muy reducidos y un menor riesgo en comparación con los métodos de capacitación tradicionales.
Aprovechando la realidad virtual en la medicina, por ejemplo, permite a los cirujanos perfeccionar sus habilidades quirúrgicas dentro de un módulo de capacitación en cirugía virtual en lugar de practicar con cadáveres, observar a otros o estudiar videos y texto. Estos avances en la tecnología médica han allanado el camino para una formación quirúrgica económica que ayudará a crear cirujanos mejor preparados y más capacitados, al tiempo que reduce el riesgo para los pacientes.
La cirugía ortopédica en particular es un esfuerzo muy complejo que plantea muchos desafíos. Los módulos ortopédicos virtuales, que brindan capacitación quirúrgica para algunos de los procedimientos más difíciles, permiten a los cirujanos comprender y practicar los procedimientos con anticipación mientras reciben retroalimentación en tiempo real sobre su desempeño.
Desarrollo ágil para módulos de realidad virtual de cirugía ortopédica
¿El cuerpo humano es inmensamente complejo? especialmente en lo que respecta al sistema musculoesquelético. No hay dos cuerpos humanos exactamente iguales, y se agregan capas adicionales de complejidad cuando entran en juego un trauma, deformidades o enfermedades. Como tal, la práctica de la cirugía ortopédica es intrínsecamente difícil y matizada, al mismo tiempo que es fundamental para la vida y el bienestar del paciente. Un error o un error de cálculo podría significar la diferencia entre que un atleta de élite gane una medalla de oro y pase el resto de su vida en una silla de ruedas.
Educar y formación de cirujanos en cirugía ortopédica no es poca cosa? Los educadores quirúrgicos buscan constantemente herramientas que puedan mejorar el proceso de capacitación, asegurando que los cirujanos estén preparados cuando llegue el momento de realizar su primera incisión en el paciente. La tecnología de realidad virtual ha avanzado recientemente hasta el punto en que se ha convertido en una herramienta invaluable para capacitar a los cirujanos y aumentar la tasa de éxito de los procedimientos quirúrgicos. Sin embargo, crear un módulo de realidad virtual con el detalle y la precisión necesarios para imitar un proceso tan complejo conlleva sus propios desafíos.
Los principales desafíos en la creación de módulos de realidad virtual de cirugía ortopédica son la complejidad del dominio de la cirugía ortopédica, la incorporación de comentarios detallados de los clientes y la rápida evolución de las tecnologías de realidad virtual. El desarrollo ágil ayuda a abordar esos desafíos de forma aislada sin comprometerse demasiado con ningún sistema o línea de pensamiento.
Por ejemplo, la ortopedia es tan compleja que los cirujanos ortopédicos se especializan en partes específicas del cuerpo, que estudian en detalle durante años. Los cirujanos ortopédicos exitosos requieren un alto grado de destreza manual y coordinación ojo-mano, así como un vasto conocimiento de la anatomía humana. Dado que las tecnologías de realidad virtual tienen la tarea de simular esta complejidad, el desarrollo de software trabaja muy de cerca con los líderes de opinión clave (KOL) en el campo para garantizar que el modelo de trabajo sea preciso. Un sistema de sprint corto permite manejar cada parte específica de la anatomía a la vez, así como los sistemas subyacentes y de conexión.
En cuanto a la recopilación de comentarios rápidos, los KOL se pueden consultar a través de sesiones de realidad virtual remotas, lo que permite al equipo de producto ver exactamente lo que el KOL ve en sus pruebas y medir sus reacciones en tiempo real. Este nivel de colaboración permite a los desarrolladores de software iterar en su trabajo con información valiosa gracias al entorno de retroalimentación altamente visible.
Finalmente, como cualquier tecnología temprana, la realidad virtual está experimentando un rápido avance a medida que se comprometen los recursos y la experiencia. Se está desarrollando nuevo hardware de entrada y salida junto con nuevo software para ejecutarlos. A medida que la tecnología evoluciona, los desarrolladores de realidad virtual deben poder incorporar cambios rápidamente y disuadir de invertir en exceso en cualquier cosa que pronto se vuelva obsoleta con el hardware actualizado. ¿Construyendo? Microservicios? en lugar de? macroproductos? es una forma inteligente de mantenerse actualizado. El entorno de alta velocidad y colaboración permite la creación de módulos increíblemente precisos y detallados que están al filo del avance tecnológico y la experiencia médica.